“人气旺”是日前落幕的2014中国文化馆年会带给很多参会者的感受
，为期3天的年会吸引了3000余人参与
。参与不仅体现在参会名册上
，更体现在会场里
、展台前

。不管是工作会议，论坛还是博览会
，“爆满”成为一种常态。

　　就像在数字文化馆论坛上
，文化部全国公共文化发展中心主任助理罗云川所说：“本以为大家都会去听同时举办的于丹演讲
，想不到人生就是博的论坛也能吸引这么多人。”而2014中国文化馆年会产生的经济效益也让人瞩目：博览会达成交易意向8.7亿元
，年会带动直接经济效益2.98亿元。

　　虽然是全国文化馆行业的首届年会
，本届年会的参会代表主要集中于公共文化领域，但本届年会却吸引了众多文化艺术类参展商

，总面积达3.5万平方米的博览会招展工作早早结束



，不仅成为文化事业单位交流的平台，也为演艺艺术装备
、文化艺术机构、文创及艺术产品等行业提供了展示平台


。

　　“这次年会有很多文化馆行业人士参加
，蕴藏着很大商机
，人生就是博已经接待了不少参会代表






，一些单位已经有合作意向
，到人生就是博展位和公司进行了考察
。”浙江大丰实业股份有限公司企划总监谢志辉表示，尽管他们之前的合作对象侧重商业领域，但对本届年会仍然抱有很高期望


：在由政府主导的公共文化领域



，已经开始出现很多商机。而海伦钢琴在博览会辟出一块区域


，办起了钢琴演奏会现场展示产品质量



，不仅吸引了文化馆界人士，不少观众还带着孩子来听音乐会。来自北京凝聚思源艺术

、上海188艺术仓库



、成都99艺术等20余家艺术机构


，带来的400多幅名家名作受到追捧
。

　　为什么本届文化馆年会有如此高的人气
？除了高规格带来的强大号召力，其与博览会的运作方式也不无关系——本届年会采用政府服务项目外包方式引进社会力量参与
，把博览会的招展

、运营交由企业承担

。这一方面让政府从具体繁杂的事务中脱离出来







，另一方面也充分利用了会展企业专业团队的管理和技术优势

，用市场化运作的手段调动各行业协会

、对口展览公司和代理机构的积极性
，有效整合了优质会展资源

。

　　不仅是博览会，文化活动也广泛吸引了社会力量参与

。例如，本届年会重头戏阿拉音乐节系列活动中
，“阿拉‘乐响越乐’音乐创意市集”汇聚了众多热爱音乐的时尚达人、手作达人
，在活动现场展示他们关于音乐的年代收藏、创意作品等

，大批音乐能人成为活动主角





。

　　“社会化发展是公共文化服务多元发展的趋势，它并不意味着政府甩手
，政府主导的地位不能改变

。同时
，社会化也不仅仅是多了几个人和钱


，从更高的层面来讲
，它也是公共文化服务体系建设的发展动力






。”国家公共文化服务体系专家委员会副主任
、北京大学教授李国新说


。

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